Günter Lukas Consulting • Success by Change

Günter Lukas Consulting
Günter Lukas
Jahrgang 1969, verheiratet, 2 Kinder
Unternehmensberater und systemischer Coach mit den Schwerpunkten Change Management und Leadership Development
Insights MDI
Aus- und Weiterbildung
  • Ingenieur für Steuerungs- und Regeltechnik (HTL Hollabrun)
  • Systemisch-konstruktivistisches Coaching (Abschluss als Master of Science (MSc), ESBA, Wien)
  • Zertifizierter Coach nach ISO 17024
  • Akkreditierter Wirtschaftstrainer (incite)
  • Zertifizierter Berater für INSIGHTS MDI® (Master Zertifizierung)
  • Zertifizierter Berater für ASSESS by SCHEELEN® (inkl. 360° Feedback)
  • Mitglied des Österreichischen Coaching-Dachverbands (Senior Coach - ACC)
  • Mitglied der Experts Group „WirtschaftsTraining & Coaching“ (WKO)
  • Lehrbeauftragter der European Systemic Business Academy (ESBA)
  • Lehrbeauftragter für Führungskräfteentwicklung des Wiener Roten Kreuz
  • Weitere Ausbildungen zu den Themen Leadership, Konfliktmanagement, Management der Kundenbeziehung, Arbeitsrecht, Projektmanagement und Qualitätsmanagement
Berufserfahrung
  • Mehr als 15 Jahre Erfahrung im internationalen Top-Management
  • Geschäftsführer eines IT-Unternehmens mit mehr als 650 Mitarbeitern
  • Prokurist und Leiter Forschung und Entwicklung in einem internationalen Telekommunikationsunternehmen
  • Leiter der Serviceabteilung eines internationalen IT- und Telekommunikationsdienstleisters
  • Leiter einer internationalen Abteilung mit mehreren Standorten in Österreich, Deutschland, Südosteuropa und China
  • Leitung einer Vielzahl von Projekten im IT- und Telekommunikationsbereich
  • Verantwortlich für Change-Projekte in den Bereichen M&A, Restrukturierung, Neuorientierung, Prozessoptimierung und Kulturentwicklung
  • seit 2010 selbständiger Unternehmensberater und systemischer Coach
Aktuelle Trainings- und Beratungsschwerpunkte
  • Konzeption, Begleitung und Implementierung von Change- und Teamentwicklungs-Projekten
  • Konzeption und Umsetzung von Leadership Development Programmen und Kompetenzentwicklungsprojekten für Projektmanager und Consultants
  • Executive Coaching sowie Coaching von Einzelpersonen und Teams
  • Moderation von Strategie-Workshops und themenspezifischen Klausuren
  • Interim Management und Projektmanagement innerhalb von Change/Transition Programmen
Methoden
  • Maßgeschneiderte, praxis- und lösungsorientierte Konzepte, auf die Bedürfnisse und Ziele des Kunden zugschnitten. Partnerschaftliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit
  • Umfassende und fundierte Methodenkompetenz: der Blick für das Ganze und das System unter Berücksichtigung von gegebenen Rahmenbedingungen und Abhängigkeiten
Branchen
  • IT und Telekommunikation
  • Industrie und Produktion
  • Energie
  • Banken
  • Gesundheit und Dienstleistungen
  • Transport und Logistik
  • Erwachsenenbildung
  • B2B und B2C
Arbeitssprachen
  • Deutsch
  • Englisch